27 / 56
Es preveu
desplegar
actuacions en
cinc àmbits
com a tasca
imprescindible
durant els
quatre anys
de mandat
· Comitè d’Ètica Professional
· Codi deontològic de la professió
· Carta de bones pràctiques de la professió
· Comitè Disciplinari
•
Protegir els interessos dels usuaris i consu-
midors dels serveis professionals
· Informar sobre les activitats professionals dels
col·legiats
· Informar sobre la capacitació dels professionals
col·legiats
· Informar sobre la situació col·legial dels profes-
sionals que exerceixen la professió
· Informar sobre la situació col·legial dels profes-
sionals que exerceixen la professió en una entitat.
LES RESPOSTES DEL COL·LEGI
Cinc són els àmbits en què l’equip encapçalat per
Pere Manuel preveu de desplegar actuacions com
a tasca imprescindible durant els quatre anys de
mandat. Concretament es tracta d’incidir en: a)
marc legal, b) intrusisme, c) visibilitat, d) mercat
laboral i interactivitat professional i e) acompanya-
ment col·legial.
lobby que defensi els interessos dels col·legiats
i la professionalització del sector esportiu.
Professió visible: professió i Col·legi 2.0
C.1. Crear una marca actualitzada del Col·legi i
de la professió.
C. . Aprofitar tots els canals de comunicació,
propis o externs, per assolir els objectius.
Mercat de treball: trobar feina i fer xarxa
D.1. Optimitzar la comunicació entre empreses,
Col·legi i col·legiats.
D.2. Dotar d’eines els col·legiats per estar con-
nectats amb la resta del col·lectiu i crear una xar-
xa professional interna.
D. . Delegacions: proximitat i eficiència en ca-
dascuna.
6oliWXd del SroIeVVional neFeVViWaW d’aFoPSa-
nyament
E.1. Formació: elaborar un pla amb esdeveni-
ments i plataformes formatives pròpies.
E. . Assessorament jurídic i fiscal: més i millors
prestacions.
E.3. Emprenedoria: donar-hi suport amb asses-
sorament i econòmicament.
CANVIS AL COPLEFC
Amb la finalitat de respondre al que és el Col·le-
gi, d’acord amb l’ADN establert, i el desplega-
ment de la tasca de prestacions necessàries per
als col·legiats, l’estructura del COPLEFC s’hi ha
d’adequar, alhora que ha d’aprofitar l’oportuni-
tat de continuar creixent, d’acord amb la realitat
Marc legal
A.1. Campanya mediàtica (mitjans de comunica-
ció, xarxes socials, líders d’opinió)
A.2. Implementació d’un sistema d’acreditació
professional.
A.3. Arribar als llocs de pràctica informant els
usuaris del nivell de les persones ocupades.
Intrusisme
B.1. Aconseguir ser líders d’opinió, esdevenir
Estiu - Tardor 2016 /
DOCUSPORT
•
La Revista
27