3 / 56
c
al humilitat, prudència i paciència a l’hora de fer
el balanç de l’activitat del 2016, i potser també
cal afegir-hi generositat, a l’hora de valorar-la.
No podem considerar que sigui poca cosa tot el
que s’ha fet. Certament, s’han fet moltes coses i
coses importants, i totes seguint les línies que ens marcava el
Pla Estratègic elaborat el 2015.
7ull destacar que vam analit[ar molt bÏ el perfil d’empresa
d’imatge i comunicació que podia atendre les nostres neces-
sitats. I hi vam dipositar el primer gran gruix de la feina: ni
més ni menys que actualitzar la imatge del Col·legi. Els seus
coneixement, dedicació, atenció i una feina ben feta han es-
tat les aportacions meritades i el resultat està sent celebrat
per tothom: la nova imatge del Col·legi és un fet conegut i
reconegut. Jo com a president me’n sento joiós.
Val a dir, però, que mentre es feia aquesta feina portes en-
dins, el Col·legi també ha sortit enfora, tal com revela el gran
nombre de reunions que es fan constar en aquestes pàgines,
mantingudes amb el món acadèmic, amb les administraci-
ons, el Govern, els grups parlamentaris, el món federatiu, en-
titats del món local i supralocal, així com també amb el món
empresarial i entitats homònimes. Amb tothom hem buscat
establir relacions, donar a conèixer la nostra organització i,
per tant, fer visible la figura del professional col·legiat, com a
agent compromès amb la professió i amb la societat.
M’he de referir així mateix a les delegacions, en les quals
s’han produït canvis. N’hem esperonat la presència al territo-
ri, i han participat en actes, activitats, tot cercant de renovar
al seu espai especÓfic la implicació de les persones col·le-
giades, de les que encara no ho són i de les que ho havien
estat. Mentrestant hem cercat noves i millors maneres de co-
municació internes i externes, tot posant les bases per a una
interacció futura més aprofundida.
El 2016 hem endegat tot l’entramat de les comissions, i amb
això hem posat més d’un centenar d’ulls a observar la socie-
tat en allò que afecta la tasca respectiva i també hi sumem les
seves mans per aportar allò que es necessiti.
Val a dir que aquestes pinzellades i tota la vida del nostre
“Nou COPLEFC”, lema que encara podeu llegir de benvingu-
da al nostre web, s’ha fet amb la mateixa estructura de per-
sonal professional, i per tant, hem d’admetre que s’ha notat
la sobrecàrrega, amb la qual cosa ens ha sorgit un nou repte
que volem afrontar, com és la mateixa capacitat per assimilar
aquest increment i respondre als nous requeriments.
Per això també he esmentat al principi que ens cal genero-
sitat per interpretar la vida col·legial i admetre que aquest
any 2016 el que hem fet és estendre la via per poder posar
després el tren al damunt, amb la voluntat i el desig ferm que
ben aviat podrem convertir el COPLEFC en la màquina de
tren que volem ser i que, posada en marxa, arribi a totes les
estacions.
Hem d’entendre que hem de ser i volem ser l’ens ordenador
del sector. Per fer-ho hem d’imbuir-nos dels atributs de lobby,
és a dir, ser proactius en les nostres accions, condició per a
la qual resulta imprescindible un canvi de xip al COPLEFC,
en tots nosaltres. Volem ser lobby per defensar els col·legi-
ats, i ser paraigua ni més ni menys que de tots els professio-
nals del sector, tots, tal ja com ja preveuen els estatuts. Així
serem el Col·legi de les professions, tot superant les titulaci-
ons, i podrem explicar el nostre relat a la societat, sense por i
com a veu indispensable de ser tinguda en compte, sigui en
l’àmbit legislatiu, en el de les responsabilitats institucionals
i, en definitiva, en el de l’ordenació professional esmentada.
Som els garants d’aquest sector per a la societat i des del
primer dia hem acceptat aquest mandat.
Amb humilitat,
prudència i paciència
Pere Manuel
President (col. 8570)
PRESENTACIÓ
COPLEFC
•
MEMÒRIA 2016
3