Primavera 2016 /
DOCUSPORT
•
La Revista
9
$0-&' ocupem una vicepresidència i Ii tenim un
pes específic molt gran. * sense voler entrar en po-
lèmiques, que no és el meu desig, Ie de dir que el
COPLEFC sense el Consejo de COLEF és més que
viable, mentre que el Consejo de COLEF sense el
COPLEFC ja ho veuríem.
F;1 ² 4uina Uealit]aciy Kas aconseJuit que et
deixa més satisfet?
FR.– Seria fàcil dir la Llei 3/2008, però només ens
hi vam sumar, com un tren en el qual teníem se-
ient assignat; hi pujaves o no, però el Govern tenia
la determinació. En canvi, sí puc esmentar que el
desembre del
, amb Pere 4ust, .ercè $urull i
Ramon Llorens vam crear la primera comissió per
fer la regulació professional, promoguda per nosal-
tres; però al febrer següent els van canviar i... calia
tornar a començar. Quant a realització assolida,
destaco el binomi professionalització i serveis.
F;1 ² 3eU ceUt quq va suposaU que l·Associaciy
&atalana de 'iUiJents de l·(spoUt et concedís la
'istinciy com a 0illoU diUiJent de l·an\
"
FR.– En primer lloc, un reconeixement a la trajectò-
ria del $oplefc els darrers anZs, i també un reconei-
xement a la meva tasca al capdavant.
F;1 ² 4uina fita t·KauUia aJUadat assoliU peUz no
ha estat possible?
FR.– En la reforma dels estatus, obligada per la
nova llei de col·legis professionals, s’ha incorporat
la figura de l’associat. Però a final del
no Iem
implementat la manera per poder fer el primer as-
sociat. I també la creació del primer CREFE (Centre
de Recursos per a l’Educació Física i l’Esport).
F;1 ² &ompleta e[plicant la la fUase seJent:
deixo el COPLEFC...
FR.– El relleu es passa amb millors condicions que
les que vaig trobar, tot i que ja no eren dolentes. I a
més, preparat perquè el $0P-&'$ assumeiYi nous
reptes en diversos projectes.
F;1 ² &om t·imaJines el &olÃleJi d·aquí a deu o
quin]e an\s"
FR.– El 2031 és el cinquantenari del COPLEFC. La
decisió de comprar seus era pensant així, a llarg
termini. Bé, si les coses surten de manera encer-
tada, jo m’imagino un col·lectiu de 12.000-15.000
professionals, que representi el sector. També cal
estar alerta a les influències d’&uropa, d’on el que
arriba no és una aposta pels col·legis professionals;
podríem dir que aiYò és una singularitat espanZola.
F;1 ² , despUps de les eleccions com seUà el
futuU del pUesident FUancesc 5eiJ"
'3.o AiYò passa ja al terrenZ plenament privat,
només meu.
»
Poc amant del
protagonisme, de la
palestra pública, amb
un punt de timidesa
en el parlar que
pot posar distància,
Francesc Reig ha
estat president del
COPLEFC per donar
continuïtat a una
tasca col·lectiva,
professional, que
ha crescut amb la
vigoria social de
l’activitat física i
l’esport de bracet
amb l’impuls dels
Jocs Olímpics de
Barcelona. El Col·legi
continua, doncs, amb
la seva empremta,
i com ell ens
recorda en aquesta
entrevista, preparat
per encarar un futur
amb esplendor.
FRC
Francesc Reig va rebre el Diploma de Millor dirigent de l’any
2013 atorgat per l’ACDE, un dels millors reconeixements de la
tasca feta al Col·legi.
D’esquerra a dreta, els presidents Carlos García, Carles
Torrent, Joaquín Coroba i Francesc Reig.
© Manuel Martín
© Jordi Estruch