Table of Contents Table of Contents
Previous Page  9 / 56 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 9 / 56 Next Page
Page Background

Primavera 2016 /

DOCUSPORT

La Revista

9

$0-&' ocupem una vicepresidència i Ii tenim un

pes específic molt gran. * sense voler entrar en po-

lèmiques, que no és el meu desig, Ie de dir que el

COPLEFC sense el Consejo de COLEF és més que

viable, mentre que el Consejo de COLEF sense el

COPLEFC ja ho veuríem.

F;1 ² 4uina Uealit]aciy Kas aconseJuit que et

deixa més satisfet?

FR.– Seria fàcil dir la Llei 3/2008, però només ens

hi vam sumar, com un tren en el qual teníem se-

ient assignat; hi pujaves o no, però el Govern tenia

la determinació. En canvi, sí puc esmentar que el

desembre del

, amb Pere 4ust, .ercè $urull i

Ramon Llorens vam crear la primera comissió per

fer la regulació professional, promoguda per nosal-

tres; però al febrer següent els van canviar i... calia

tornar a començar. Quant a realització assolida,

destaco el binomi professionalització i serveis.

F;1 ² 3eU ceUt quq va suposaU que l·Associaciy

&atalana de 'iUiJents de l·(spoUt et concedís la

'istinciy com a 0illoU diUiJent de l·an\

"

FR.– En primer lloc, un reconeixement a la trajectò-

ria del $oplefc els darrers anZs, i també un reconei-

xement a la meva tasca al capdavant.

F;1 ² 4uina fita t·KauUia aJUadat assoliU peUz no

ha estat possible?

FR.– En la reforma dels estatus, obligada per la

nova llei de col·legis professionals, s’ha incorporat

la figura de l’associat. Però a final del

no Iem

implementat la manera per poder fer el primer as-

sociat. I també la creació del primer CREFE (Centre

de Recursos per a l’Educació Física i l’Esport).

F;1 ² &ompleta e[plicant la la fUase seJent:

deixo el COPLEFC...

FR.– El relleu es passa amb millors condicions que

les que vaig trobar, tot i que ja no eren dolentes. I a

més, preparat perquè el $0P-&'$ assumeiYi nous

reptes en diversos projectes.

F;1 ² &om t·imaJines el &olÃleJi d·aquí a deu o

quin]e an\s"

FR.– El 2031 és el cinquantenari del COPLEFC. La

decisió de comprar seus era pensant així, a llarg

termini. Bé, si les coses surten de manera encer-

tada, jo m’imagino un col·lectiu de 12.000-15.000

professionals, que representi el sector. També cal

estar alerta a les influències d’&uropa, d’on el que

arriba no és una aposta pels col·legis professionals;

podríem dir que aiYò és una singularitat espanZola.

F;1 ² , despUps de les eleccions com seUà el

futuU del pUesident FUancesc 5eiJ"

'3.o AiYò passa ja al terrenZ plenament privat,

només meu.

»

Poc amant del

protagonisme, de la

palestra pública, amb

un punt de timidesa

en el parlar que

pot posar distància,

Francesc Reig ha

estat president del

COPLEFC per donar

continuïtat a una

tasca col·lectiva,

professional, que

ha crescut amb la

vigoria social de

l’activitat física i

l’esport de bracet

amb l’impuls dels

Jocs Olímpics de

Barcelona. El Col·legi

continua, doncs, amb

la seva empremta,

i com ell ens

recorda en aquesta

entrevista, preparat

per encarar un futur

amb esplendor.

FRC

Francesc Reig va rebre el Diploma de Millor dirigent de l’any

2013 atorgat per l’ACDE, un dels millors reconeixements de la

tasca feta al Col·legi.

D’esquerra a dreta, els presidents Carlos García, Carles

Torrent, Joaquín Coroba i Francesc Reig.

© Manuel Martín

© Jordi Estruch